Zeeland 2050 op Contacta
Ondernemende mensen
En die waren er. Behalve veel mensen uit het bedrijfsleven waren er ook veel mensen in overheidsdienst en als het gaat om Zeeland 2050 valt niet te ontkennen dat die ondernemend zijn. De Bat praatte de aanwezigen nog even bij over het Zeeuwse toekomstperspectief dat allang niet meer alleen van de overheid is, maar is omarmd door tientallen bedrijven en maatschappelijke organisaties.
Tips voor Zeeland 2050
In een onstuimige wereld waar we steeds minder afhankelijk willen zijn van het buitenland liggen er voor Zeeland volop kansen. Als energy port kunnen we Nederland voorzien van duurzame energie, onze innovatieve landbouw helpt mee aan voedselzekerheid, we weten hoe we moeten leven met water – ook als het klimaat verandert – en met de marinebouw kan Zeeland de Nederlandse defensie helpen opbouwen. Naast kansen zijn er ook zorgen, gaf De Bat aan. Zeeland vergrijst, jongeren trekken weg, voorzieningen staan onder druk. Het idee achter Zeeland 2050 is dat Zeeland en Nederland elkaar kunnen helpen, in de lijn met het Haagse rapport ‘Elke regio telt’. De Randstad is vol en huizen zijn duur, in Zeeland is ruimte en zijn huizen nog betaalbaar. Er zijn hier mogelijkheden voor uniek onderwijs en onderzoek – denk aan een nucleair cluster – waarmee jongeren naar Zeeland kunnen worden getrokken.
De Bat introduceerde Emiel Kuijpers, de nieuwe directeur van de Zeeuwse merkorganisatie, die acht jaar heeft gewerkt bij Brainport Eindhoven. Die ging ver terug in de geschiedenis – naar de oprichting van Philips – om een proces te schetsen dat een model is voor Zeeland 2050. Philips heeft Eindhoven groot gemaakt, maar niet voor niks speelt PSV tegenwoordig met de naam ‘Brainport Eindhoven’ op de borst. Daarin hebben meerdere grote bedrijven zich verenigd, met kennisinstellingen en overheden. In zes jaar tijd is de naamsbekendheid gegroeid van 19 naar 80 procent en twintig jaar na de oprichting is Brainport Eindhoven een van de drie mainports in Nederland (met Airport Amsterdam en Seaport Rotterdam) en investeert het Rijk tientallen miljoenen euro’s in de regio. Kuijpers had vier aanbevelingen die hij ook wilde meegeven aan Zeeland: over je eigen schaduw heen stappen, samenwerken op basis van gelijkwaardigheid en vertrouwen, koester een gezamenlijke ambitie en vertel één verhaal en kies niet voor een sprint maar voor een marathon.
Advies uit Folkestone
Na zijn toespraak volgde een paneldiscussie met De Bat, directeur Birgit Plantema van Rabobank Zeeuwse Delta, projectontwikkelaar Anne de Winter van AM Zeeland en Erik van Oosten, regiomanager Zeeland van werkgeversorganisatie VNO-NCW, waarin werd benadrukt dat ondernemers, onderwijs en overheid samen Zeeland 2050 tot een succes kunnen maken. Er werd een video vertoond – Hello Zeeland - waarin ondernemende mensen uit Folkestone vertelden hoe in hun regio twintig jaar geleden een beweging in gang is gezet die sterk doet denken aan Zeeland 2050. Kent, waar Folkestone ligt, is ook een toeristisch kustgebied met veel natuur waar jongeren wegtrekken en de bevolking vergrijst. Daar wordt de trend gekeerd. De aanbevelingen van de Engelsen lijken sprekend op die van Eindhoven: samenwerken, één visie, één verhaal, en neem de tijd (regeneration takes more than one generation). In zijn slotwoord zei De Bat het zo: ,,We doen in Zeeland nu wat ze ons in Folkestone adviseren: kijk twintig jaar vooruit, pak de goede dingen vast, begin nu met het bereiken van ambitieuze doelen en doe allemaal mee, want samen gaan we het halen.”
